Análisis de la dimensión humana durante un ciberataque
DOI:
https://doi.org/10.56469/rctd.v2i1.2378Palabras clave:
Ciberseguridad, Gestión de incidentes, Factor humano, Toma de decisiones, Estrés ocupacional , Estudio de casoResumen
Este artículo analiza la gestión de incidentes de ciberseguridad desde una perspectiva técnica y psicosocial, con el objetivo de identificar el impacto del factor humano y la cultura organizacional durante la respuesta a crisis tecnológicas de alta complejidad. La metodología empleada consiste en una sistematización de experiencias basada en un estudio de caso real en Colombia, donde una entidad multisectorial —con activos en educación, salud y hotelería— enfrenta un ataque de ransomware. Mediante la narrativa y la caricaturización de perfiles profesionales, se documenta el comportamiento de una Chief Information Security Officer (CISO) y su equipo de trabajo bajo condiciones de estrés extremo. Los hallazgos principales revelan que, si bien la solvencia técnica es necesaria, el éxito de la operación depende de la inteligencia emocional, la comunicación efectiva frente a medios y la gestión estratégica de proveedores externos en entornos de presión. Se concluye que la ciberseguridad debe trascender el enfoque algorítmico para integrar una preparación humana robusta, reconociendo que las dinámicas familiares y el agotamiento psicológico son variables críticas que condicionan la toma de decisiones. Finalmente, el estudio destaca que la resiliencia institucional no radica únicamente en la infraestructura de defensa, sino en la capacidad de los equipos para navegar la incertidumbre y humanizar la experiencia técnica en medio de una crisis de seguridad nacional.