INNOVACIÓN, GESTIÓN PRODUCTIVA Y COMERCIAL EN MYPES ARTESANALES DE CUERO EN MONTEAGUDO
DOI:
https://doi.org/10.56469/nt.v1i2.2156Palabras clave:
Competitividad empresarial, administración de la producción, innovación organizacional, producción artesanal, comercialización digital.Resumen
El estudio analiza los factores que determinan la competitividad de las micro y pequeñas empresas (MYPES) artesanales del sector cuero en Monteagudo, Bolivia, considerando tres dimensiones: innovación, gestión productiva y gestión comercial. Se aplicó un enfoque mixto, descriptivo y explicativo, con diseño no experimental y transversal, la recolección
de datos incluyó encuestas y entrevistas a productores y actores del sector, complementadas con análisis estadístico y documental. Los resultados evidencian bajo nivel de innovación, débil planificación productiva y escasa inserción en mercados digitales, reflejando un Índice Global de Competitividad Empresarial (IGCE) de 2,20, clasificado como incipiente. Se concluye que la competitividad del sector depende de la articulación entre innovación adaptativa, modernización productiva y estrategias
comerciales digitales. Se recomienda fortalecer las políticas públicas orientadas a la digitalización, capacitación técnica y asociatividad empresarial, como base para el desarrollo sostenible y la consolidación competitiva de las MYPES artesanales en el contexto local y regional.
