PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA INVERSIÓN COMO ESTRATEGIAS QUID PARA LA GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ÓRGANO JUDICIAL EN BOLIVIA
DOI:
https://doi.org/10.56469/rci.v2i2.2001Palabras clave:
Inversión pública, administración de justicia, gestión administrativa, infraestructura judicial, equipamiento tecnológico.Resumen
El presente artículo, expone un análisis exhaustivo de la Política de Gestión Administrativa de Planificación y Control de la Inversión en el Órgano Judicial de Bolivia, en términos de planificación participativa, control y fisca- lización de la inversión como estrategias de gerencia y administración pública. El objetivo es mejorar el servicio de administración de justicia mediante la optimización de la inversión pública en infraestructura, equipamiento tecnológico y mobiliario. Se empleó una metodología mixta que incluye un diagnóstico, encuestas y entrevis- tas a servidores públicos y recomendaciones de la Contraloría General del Estado. Los resultados revelan una asignación presupuestaria promedio de 0.47% respecto al Presupuesto General del Estado, destacan- do la debilidad en la planificación y priorización de inver- siones. Se evidencian deficiencias en infraestructura, tecnología y la necesidad de un marco normativo actuali- zado. Las conclusiones, enfatiza la importancia de implementar un Plan Integral de Inversiones y mecanis- mos de Control y Fiscalización, que garanticen la trans- parencia y la eficiencia en el uso de recursos públicos.
